Przewodnie hasło KGHM brzmi: „Przyszłość jest z miedzi”, bo bez niej nie będzie ani transformacji, ani bezpieczeństwa energetycznego, ani materiału do innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Do wydobycia i produkcji miedzi potrzebni są pracownicy. Inwestycja w ludzi, ich środowisko społeczne i zdrowie rodzin jest jednym z fundamentalnych zadań odpowiedzialnego biznesu. Dlatego KGHM podejmuje wszechstronne działania wspierające pracowników, ich rodziny oraz mieszkańców regionu, w którym działa firma.

Innowacyjne programy

W świetle badań naukowych rodzina i więzi rodzinne są czynnikiem chroniącym przed wieloma problemami społecznymi i patologiami. Zdrowa rodzina najlepiej chroni przed depresją, uzależnieniami, samobójstwami oraz innymi problemami zdrowia psychicznego.

Wspieranie rodzin po prostu się opłaca, bo profilaktyka zawsze jest tańsza od leczenia skutków. Dlatego w ostatnich latach KGHM włącza się w akcje prorodzinne, wspiera programy rozwijające kompetencje wychowawcze pracowników oraz poradnictwo dla nich i ich rodzin. Spółka wspiera też działania samorządów Zagłębia Miedziowego.

W ostatnich latach KGHM wdrożył nowe projekty prorodzinne. Przykładem może być udział w akcji „Dwie Godziny dla Rodziny”, w ramach której przygotowano wiele konkursów, spotkań i festynów dla całych rodzin. W akcji biorą udział pracownicy KGHM Polska Miedź oraz pracownicy osiemnastu spółek z Grupy KGHM.

Cudowni rodzice

Pracownicy, którym urodzi się dziecko, otrzymują gratulacje od władz spółki oraz pakiet upominkowy. Od początku akcji skorzystało z tego ponad 1 tys. rodziców. W firmie działa aż siedemnaście Biblioteczek Rodzica. Na ich półkach można znaleźć cenne publikacje na tematy rodzicielsko-wychowawcze, które można wypożyczyć. Dla pracowników organizowane są kursy podnoszące kompetencje rodzicielskie, np. warsztaty Tato.Net . Rodzice z KGHM mogą brać udział także w corocznym Forum dla Ojców.

KGHM współpracuje z samorządami Zagłębia Miedziowego, czego efektem są przeprowadzone pionierskie badania z udziałem niemal 1,5 tys. uczniów, których zapytano o ich styl życia i życiowe plany. Wyniki badań opracowanych przez Instytut Profilaktyki Zintegrowanej dały szeroki obraz potencjału i problemów młodych ludzi. Obok tego prowadzone są prorodzinne i profilaktyczne programy w szkołach, które są skierowane nie tylko do uczniów, ale także do rodziców i nauczycieli. W ubiegłym roku z programów w obszarze zdrowia psychicznego, prorodzinnych i wychowawczych skorzystało 25 tys. osób.

Złote serce

Kolejny program, którego wartość społeczną trudno przecenić, to szkolenia dla kandydatów na rodziców zastępczych „Mie(dź) Rodzinę”. Spółka zainwestowała w 2020 r. w program promocji pieczy zastępczej, aby znaleźć rodziców zastępczych dla czterdzieściorga dzieci z Zagłębia Miedziowego. Efektem jest zwiększenie liczby osób szkolących się na rodziców zastępczych. A dzięki wzrostowi świadomości coraz więcej dzieci trafia do rodzinnej, zamiast instytucjonalnej, pieczy zastępczej.

Za prospołeczną działalność KGHM był wielokrotnie nagradzany. Dlatego o spółce mówi się, że jest to miedziowy „gigant o złotym sercu”. To najlepszy przykład, że wspólne działania biznesu i samorządu mogą skutecznie rozwiązywać problemy społeczności lokalnej i budować kapitał społeczny na podstawie potencjału rodziny.